Het NVDO InspectiePlatform is een
innovatief initiatief van opdrachtgevers en opdrachtnemers, gericht op
de communicatie over kwaliteit en uniformiteit van inspecties. Om de
inspecties binnen Beheer en Onderhoud op een hoger niveau te brengen,
dient het kennisniveau meer op een lijn te komen. Niet alleen zijn er
verschillen tussen opdrachtnemer en –gever, ook zijn deze verschillen
merkbaar bij opdrachtgevers of opdrachtnemers onderling.
Daarnaast geeft het platform, samen met u, invulling aan hoe de doelstellingen kunnen worden bereikt. Denk daarbij aan:
- het uitwisselen van ervaringen
- ideeën te verfijnen
- doelen te stellen
- commitment te krijgen
- deel te nemen aan het platform
De andere speerpunten zijn:- certificering van bedrijf en/of individuele personen
- vaststellen minimale kwaliteit van en eisen aan inspecties
- regulering van inspectiemethodieken
- minimaal 3 niveaus voor inspecteurs aanbieden
- zorgdragen dat bedrijven de vraag uit de markt voldoende kunnen bedienen
- bevordering bewustwording bij opdrachtgevers en opdrachtnemers over nut en noodzaak van goed onderbouwd B&O
In 2020 verscheen het Visiedocument “Kracht van Inspecties” met daarin drie belangrijke aanbevelingen;Aanbeveling 1. Schaarste aan inspecteursEr bestaat een grote schaarste op de
huidige technische arbeidsmarkt dat bij inspectiebedrijven voor
problemen kan zorgen. Om dit probleem op te lossen kunnen het
bedrijfsleven, de overheid en inspectiebedrijven de handen ineenslaan.
De sleutel ligt bij de Asset Owner, die niet alleen door
(interne)scholing en stages, maar vooral door het uitzetten van
aantrekkelijke en uitdagende onderhoudscontracten het werk van de
inspecteur interessanter kan maken. Als de administratieve lasten van
onderhoud worden verlaagd, stimuleert dat bedrijven om meer interessante
onderhoudscontracten in de markt te zetten dat op zijn eigen beurt weer
kan zorgen voor een grotere interesse in de wereld van Beheer en
Onderhoud. Aanbeveling 2. Nieuwe houding tegenover inspectiesWanneer assets regelmatig worden
geïnspecteerd kan dat positieve gevolgen hebben voor de kwaliteit en de
levensduur van de asset. Asset Owners zullen aangemoedigd moeten worden
om op eigen initiatief vaker te inspecteren. Niet omdat het 'moet' van
de wet, maar omdat de Asset Owners de waarde achter frequent inspecteren
zien. De regelmatige inspecties kunnen er dan voor zorgen dat
milieudoelstellingen gehaald worden, veiligheid gegarandeerd blijft en
de beschikbaarheid van de asset optimaal blijft. Aanbeveling 3. Impact van technologie op de bedrijfsvoering/inspectiesDe kwaliteit van inspecties is voor een
aanzienlijk deel afhankelijk van technologische ontwikkelingen. Dankzij
deze technologische ontwikkelingen worden inspecties steeds meer
geautomatiseerd. Om er voor te zorgen dat zowel bedrijf als inspecteur
hier voordeel uit halen, is er een proactieve houding tegenover
technologie nodig. Gekwalificeerde inspecteurs wordt aangeraden om
ontwikkelingen te omarmen en zo nodig extra training te volgen.
Bedrijven wordt aangeraden om technologieën te adopteren omdat dit niet
alleen kostendrukkend kan werken, maar ook omdat de veiligheid van
werknemers bij visuele inspecties beter gewaarborgd kan worden. Getraind
personeel zal de data en het proces van de geautomatiseerde inspecties
moeten interpreteren en valideren. Reeds gekwalificeerde inspecteurs
zullen dus, ongeacht de mate van automatisering, belangrijk blijven. De website is ook voor het NVDO
InspectiePlatform altijd actueel. U vindt er actueel nieuws, oproepen en
aankondigingen van evenementen. Leden van de sectie genieten een
aantrekkelijke korting op het portfolio van de NVDO Maintenance Academy
en zijn altijd welkom om suggesties aan te dragen voor artikelen in de
vakbladen, bijeenkomsten, of anderszins.Wilt u meewerken aan de verder
professionalisering van uw inspectievakgebied, neem dan gerust contact
met ons op. U kunt natuurlijk ook contact met ons opnemen als het gaat
om de verdere ontwikkeling van wet- en regelgeving, het organiseren van
een evenement of de publicatie van interessante artikelen.